目标管理过程中的领导干部心理

一、领导干部在目标管理中的角色定位

1.目标建立——设计师

2.目标分析——协商者

3.目标控制——监督员、咨询员

4.目标评定与考核——法官、裁判

二、目标管理中的领导干部心理特点

1.目标制定阶段

2.目标分解阶段

3.目标执行阶段

4.绩效考核阶段

领导行为方式与目标管理

一、领导行为方式

二、两种不同领导行为导向的目标管理