第三章 培训实施
第一节 培训实施内容
会议技巧检查
评 价 标 准 |
是 |
否 |
会议准备 |
1.议事日程事先被公布 |
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2.与会者知道自己应该准备些什么 |
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3.邀请合适的人员 |
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4.组织者已经考虑是否每个人都需要参加会议的整个议程 |
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5.恰当数量的人被邀请参加会议 |
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6.选择了一个舒适的会议场所 |
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7.适宜地准备了茶水和会议必需品 |
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会议的开始 |
1.有一个主持人 |
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2.会议准时开始 |
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3.会议目标明确 |
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4.有会议的内容安排 |
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5.有会议的时间安排 |
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6.主持人恰当地安排一名记录员和一名计时员 |
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会议进行中 |
1.主持人鼓励每人发言 |
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2.主持人积极地倾听所有发言 |
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3.主持人有效地提问 |
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4.主持人定时进行总结 |
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5.主持人在恰当的时候介入,以平息纷争 |
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6.与会者能够真诚地表达自己的观点 |
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7.与会者提出建议 |
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8.与会者倾听他人的观点 |
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9.与会者完善他人的观点 |
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10.会议结束时能消除分歧 |
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11.达成一致意见 |
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(续)
评 价 标 准 |
是 |
否 |
12.与会者会选择恰当的时候发言。 |
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13.与会者会避免打断别人。 |
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14.与会者和主持人能够显示出关注的身体语言。 |
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会议结束 |
1.主持人确保在会议结束时就行动要点和责任达成一致。 |
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2.会议准时结束。 |
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3.实现会议既定目标。 |
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4.与会者肯定会议的价值。 |
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总结:
1.会议中有什么积极的地方?
2.怎样才能使会议更有效?