项 目 | 费 用 明 细 | 费用分析情况 | |
培训要素 费用分配 |
培训场所及相关物品费用 | A① 元 | |
培训设备费用 | A② 元 | ||
要素总分配费用(A) | A①+A②= 元 | ||
培训需求 分析费用 |
专家分析费 | B① 元/小时× 工作小时数= 元 | |
助理分析费 | B② 元/小时× 工作小时数= 元 | ||
差旅费支出 | B③ 元 | ||
咨询商议费用 | B④ 元 | ||
其他开支 | B⑤ 元 | ||
全部分析费用(B) | B①+B②+B③+B④+B⑤= 元 | ||
培训实施 成本分析 |
1.外部培训费用=应交培训费用+交通花费+在岗培训费用 其中:①在岗培训费用(C)=学员人数(N)×培训天数×8×学员每小时平均工资 |
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2.内部培训费用(D)=在岗培训费用+教材费用+消耗费用+管理费用+教师报酬+证书费用+其他杂费 | |||
①在岗培训费用=学员人数(N)×培训天数×8×学员每小时平均工资 | |||
②教材费用=课程设计总费用/教材重复使用次数 | |||
③消耗费用=材料消耗+教学设备消耗+教学设备折旧费 | |||
④管理费用=设备维护费用+管理人员每小时工资×8×培训天数 | |||
⑤教师报酬=教师每小时工资×8×培训天数+课程价值费 | |||
⑥课程价值费分为技能培训价值费、管理培训价值费两部分,有着不同的价值标准。技能培训价值费一般为10元/(天·人);管理培训价值费可分为初、中、高三个级别:初级一般为30元/(天·人),中级一般为50元/(天·人),高级一般为100元/(天·人) | |||
培训评估费用 | 专家评估费用 | E① 元/小时× 工作小时数= 元 | |
助理评估费用 | E② 元/小时× 工作小时数= 元 | ||
咨询协商费用 | E③ 元 | ||
估计全部评估费用(E) | E①+E②+E③= 元 | ||
费用汇总 及分摊 |
估计全部费用(F) | A+B+C(或C+D)+E= 元 | |
每个学员费用 | F÷N= 元 |