一、教练型领导力

二、心甘情愿——带人带心的领导艺术

1、认识领导者的作用

2、了解领导力表现的不同层级

3、如何激励不同人格特质的部属

4、、针对不同成熟度的员工实施领导

5、激励部属的七星阵

三、情境领导

四、情境团队领导力

五、情境影响力：领导他人的基础和驱动力