企业中层管理者工作管理篇（6课时）

日期：2018-09-21 08:59 作者：邓宁凯

一、目标管理法
1.MBO 的四大步骤—管理的过程就是管理下属达成目标的过程
2.目标的实战定义与好的工作目标的条件
3.下属的工作目标的三大来源
4.如何分解职能部门的工作目标
5.目标衡量的要求与依据
二、有效分配工作与监督
1.分配工作的好处
2.如何给下属布置工作任务
3.走出分配工作的误区
4.工作监督的技巧与方法
案例：如何制定部门工作计划
角色演练：如何给下属布置任务

长青培训 您身边的培训专家！

培训课程CLASS

企业中层管理者工作管理篇（6课时）

日期：2018-09-21 08:59 作者：邓宁凯

长青培训您身边的培训专家！